钢铁行业作为中国外贸出口的重要板块，成为国际贸易摩擦重灾区。河北钢铁集团直面行业困境，通过及时运用法律手段应对贸易壁垒，系统性调整国际化战略，从被动应对贸易摩擦转向主动构建全球竞争优势，成功实现全球公司稳健发展。
河钢集团面对欧美频繁发起的“双反”调查、“301”调查、337调查等贸易摩擦，始终保持快速反应，第一时间聘请国内外专业法律团队组建联合应诉小组，系统梳理生产经营数据、贸易流程及合规证据，制定法律抗辩策略。在欧盟“双反”案中，集团凭借扎实的证据链条和有力的法律抗辩，成功争取到全国最低税率。同时，集团搭建以供应链为核心的全球战略架构，通过多点布局、协同发展的实践路径，全方位破解出海难题。在欧洲与德高公司开展贸易合作，后收购其股权，将其打造为面向全球的贸易窗口；在南非布局矿业公司，收购矿山资源，保障上游原材料供应安全；在塞尔维亚，依托“一带一路”倡议，收购斯梅戴雷沃钢厂并成立河钢集团塞尔维亚钢铁公司，实现生产端本地化，直接规避欧盟贸易壁垒。河钢集团已构建起横跨亚、欧、美、非的产业链网络。
河钢集团通过“法律应诉+全球布局”的双轮驱动策略，在复杂的国际经贸环境中成功破局贸易壁垒。集团主动拿起法律武器积极应诉，依法维护自身海外权益，守住海外市场基本盘；同时推进全球化产业布局，通过海外收购、资源布局、本地化生产等方式，在欧洲搭建贸易平台、南非掌控原材料供应、塞尔维亚实现生产本土化，从根源上避免贸易壁垒限制。两大策略相辅相成、协同发力，法律应诉为全球布局争取时间与空间，全球布局为法律应诉提供产业支撑与转型路径，推动集团从被动应对贸易摩擦转向主动构建全球竞争优势，实现海内外业务持续向好发展。
摘自：中国贸促会《全球经贸投资机遇与风险快报》（2026年第3期，总第3期）